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理顺思路 提升管理 统筹规划 合力联动促发展——企业党政主要领导一行对运营养护工程企业进行工作调研

2019年10月23日

10月18日上午,企业党委书记、董事长钱志斌、总经理曹恒钊、监事胡锡岭、党委副书记、纪委书记倪成杰、副总经理计修平及相关部室领导一行来到运营养护工程企业开展工作调研。会议伊始,分企业经理陈春与党支部书记马乔嵋分别对分企业2019年前三季度行政、党群主要工作及第四季度工作计划进行了工作汇报,随后分企业其他领导班子成员结合各自分管的工作作了简单汇报。

在听取了分企业领导班子的工作汇报情况后,企业党政领导对分企业前三季度的主要工作完成情况给予了肯定,企业监事胡锡岭对分企业提出加强职工队伍建设、强化市场业务拓展力度、搭建信息化平台、提升企业品牌意识等工作要求。企业总经理曹恒钊希翼分企业结合自身业务特点,明确发展与定位,制定内部管理举措,创立小微工程管控模式,优化分企业业务结构,做到“有所为、有所不为”,促进各项工作更好地抓落实、见实效。

会上,企业党委书记、董事长钱志斌结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的方针,向分企业领导班子提出四点要求:一是结合企业实际情况,优化人员架构,分步实施有序推进;二是理顺思路,稳扎稳打,培育领导干部的管理能力;三是结合发展需求,进一步做大做强运维版块;四是结合企业业务特点,突出自身亮点,强化党建廉政监督工作。

经过此次调研,分企业不仅明确了下一步的工作目标与方向,更深刻意识到要在找准问题、破解难题上进一步下功夫,聚焦抓重点、补短板、强弱项,认认真真“把脉”,仔仔细细“开方”。相信在企业党政领导的正确指引下,运营养护工程企业全体职工干部定能思想统一、步调一致、提高站位、锐意进取,真正做到为企业各项工作的稳步推进保驾护航!     

(运营养护工程企业  袁靖)


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